Consejos para emprender. Mucha gente decide iniciar un negocio. Algunos creen que su única opción es crear una empresa ya que la situación económica o el encontrarse en paro no les deja otra alternativa. Hay quienes tienen una magnífica idea o producto y les gustaría emprender su negocio. Y también están aquellos que no se sienten conformes con su empleo actual y piensan que podrían ser su propio jefe.

¿Por qué seguir estos 4 consejos para emprender?

Cualquiera que sea tu motivación, hay ciertos pasos que deberías seguir para tener éxito en tu negocio.

Mi experiencia me dice que si estás decidido a emprender debes elegir un negocio que te motive, que te guste, a ser posible que te apasione. Cuando trabajas en algo que te mueve por dentro, enfrentas los obstáculos con mayor decisión y convicción y será más difícil que alguna circunstancia te lleve a abandonar.

Si vas a #emprender, elige un negocio que te motive, que te guste y, a ser posible, que te apasione #emprendimiento #éxito Clic para tuitear

Cuatro consejos para emprender tu propio negocio

Haz  un proyecto empresarial

Cuando decides emprender, lo primero que debes hacer es plasmar tu idea en un proyecto que analice:

  • El mercado al que te diriges: ¿Está en crecimiento?, ¿Pertenece a un sector innovador?, ¿Existe mucha competencia?
  • Los aspectos administrativos como contratos de trabajo, convenios, permisos, impuestos, licencias municipales, seguros…
  • La financiación: ¿Dispones de recursos propios suficientes o necesitas acudir a otras fuentes de financiación como créditos o préstamos?, ¿existen medidas de apoyo de las administraciones públicas a las que puedas acogerte?

Haz un análisis DAFO

Este es el segundo de los consejos para emprender.

Un DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.

El DAFO puede ser un buen comienzo cuando te planteas un nuevo proyecto. Te ayudará a establecer las estrategias para que sea viable.

Se compone de un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades).

Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades.

La Dirección General de Industria y de la pequeña y Mediana Empresa pone a nuestra disposición una herramienta interactiva y gratuita para realizar un Análisis DAFO.

Haz un autodiagnóstico de tus actitudes emprendedoras

El autodiagnóstico de actitudes emprendedoras te ayudará a estar preparado para iniciar tu proyecto.

Esta herramienta de la Dirección General de Industria y de la PYME consiste en contestar un cuestionario de 25 preguntas cerradas. Se distribuyen en siete apartados que reflejan las características del emprendedor:

  1. motivación,
  2. iniciativa y energía personal,
  3. perfil psicológico,
  4. capacidad de relación,
  5. capacidad de análisis,
  6. innovación y creatividad y
  7. propensión al riesgo

Al completar el cuestionario te ofrecerá una serie de recomendaciones para emprender. Ir al autodiagnóstico de actitudes emprendedoras.

Haz un plan de empresa

El último de los consejos para emprender que te voy a dar hoy es que realices un plan de negocio.

El plan de empresa o de negocio es un documento que:

  • identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio,
  • examina su viabilidad técnica, económica y financiera y
  • desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir esta oportunidad en un proyecto empresarial concreto.

Es imprescindible cuando se quiere poner en marcha un negocio, sea cual sea la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.

El plan de empresa tiene dos objetivos:

  1. permite al promotor llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que le pudieran afectar, aportándole la información necesaria para ayudarle a determinar su viabilidad.
  2. el resultado del plan de empresa se puede utilizar como carta de presentación del proyecto ante terceras personas. Para solicitar cualquier tipo de colaboración o apoyo económico: entidades financieras, inversores institucionales o privados, sociedades de capital riesgo, organismos públicos y otros agentes implicados.

Interesa profundizar y estudiar bien el plan de empresa. Me refiero a buscar, analizar, investigar qué necesitan tus futuros clientes, cuáles son sus preferencias, quiénes son tus competidores y qué están haciendo, etc.

Tómate el tiempo que necesites para desarrollarlo, comparte tu idea con tu entorno, pide opiniones a otros que tengan experiencia, busca información…

Emprender es una experiencia maravillosa, pero es importante hacerlo siendo consciente de lo que haces, estando bien informado. Sólo así podrás tomar las mejores decisiones.

Si sigues estos consejos para emprender y estás dispuesto a seguir avanzando en tu proyecto, adelante! Porque la experiencia me ha enseñado que emprender no es una cuestión económica, sino de determinación, actitud y decisión.

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